с информацией
Чему научим
- Анализировать и формулировать проблемы и барьеровЧтобы понять, как достигнуть желаемого результата, нужно разобраться, какие барьеры вам мешают. При этом, не всегда проблема, которую мы можем определить, — это барьер к достижению результата.
- Анализировать целевую аудиториюВажная часть информации, которую необходимо проанализировать для оценки ситуации и формулировки цели, — аудитория.
- Анализировать контекстНаходясь в потоке информации, необходимо отделять верные данные от неверных, важные от неважных, причины и побочные явления друг от друга. Это помогает понять, что происходит и почему.
- Ставить цели для решения проблемПонимая барьеры к достижению желаемого результата, мы можем четко сформулировать задачи и цели, выработать план действий.
Польза для руководителей
Научитесь ставить четкие цели и объяснять их команде
Задача руководителя — показать изменения, которые произойдут благодаря работе команды, и тем самым наполнить смыслом и ценностью рутинные задачи.
Будете понимать в каждый момент времени, что делает команда и почему
Руководитель, понимающий на каком этапе работы находится команда, сможет четко объяснить сотрудникам следующий шаг.
Сможете объяснить каждому члену команды, как его действия влияют
на результат
Часто люди теряют мотивацию и забывают, в чем ценность и смысл их работы, особенно если они выполняют работу внутри огромного процесса.
Научитесь объяснять руководству, что и зачем делает команда
Отчетность — это данные и цифры, но объяснить, почему они именно такие, — навык. Людям, которые не полночью вовлечены в проект, может быть не очевидно, на каком этапе находится команда и почему.
Польза для линейных сотрудников
Научитесь анализировать, что и зачем делаете вы и ваша команда
Это повышает личную эффективность и мотивацию, а также помогает работать
в команде, кооперироваться и давать нетоксичные советы коллегам.
Начнете эффективнее давать обратную связь руководителю команды
Важная и своевременная обратная связь руководителю помогает решать проблемы, возникающие в процессе работы. Формулировать фидбек — навык, которому научим на курсе.
- Интерактивные вебинарыНа каждом занятии не просто слушаем тренера, а общаемся и учимся вместе.
- Теория и практикаНа занятиях изучаем теорию, делаем упражнения, разбираем ваши кейсы.
- Чат группыСкидываем сюда полезные материалы после занятий, общаемся, помогаем друг другу в обучении.
- Индивидуальный подходОдновременно в группе обучается до 10-ти человек. Так мы сможем подробно разобрать коммуникационные задачи каждого.
Занятия курса
Занятия проходят по средам в 19:30.
4 занятия
6 учебных часов с тренером
Записи вебинаров, обучающие видео
и полезные материалы
| Проведем курс для вашей компании Оставьте заявку с пометкой «для компании», и мы обсудим индивидуальное предложение |
Контакты
+7 (995) 594 17 74